Domaines d'intervention:

• Transformer les organisations de soins en faveur de la qualité, l’accessibilité et l’efficience de la prise en charge (parcours coordonnés, télémédecine, prévention…)
• Concevoir et mettre en œuvre des solutions innovantes de gestion de flux de paiement et tiers payant en ligne pour accélérer la généralisation de la télémédecine
• Mener des stratégies de transformation du modèle des acteurs de la protection sociale appuyées sur l’intégration des ruptures technologiques majeures (e-santé, Big Data, IA…).

Avant de créer Proxicare, Véronique Lacam-Denoël a assuré la Direction Générale Adjointe de Viamedis, leader de la gestion des flux de paiement des prestations de soins de santé. Véronique a ensuite rejoint le Groupe Malakoff Médéric en tant que Directrice e-santé et services médicalisés et Directrice Générale de Vigisanté, programme de télémédecine mené dans le cadre du 2ème appel à projet e-santé pour améliorer la prise en charge des maladies chroniques à domicile. Véronique accompagne désormais les acteurs dans leurs choix stratégiques et leurs projets de déploiement de solutions innovantes en santé.

Domaines d'intervention:

• Accompagner les acteurs de la protection sociale dans leur stratégie d’innovation en matière de services
• Concevoir et mettre en œuvre des services innovants en santé et prévoyance : télémédecine, programme d’accompagnement et de prévention des risques professionnels…
• Accompagner le développement de plateformes médico-sociales

Domaines d'intervention:

• Concevoir de nouvelles offres en matière de santé et d’accompagnement social pour des acteurs publics et privés, créatrices de valeur, et dans un souci de cohérence avec le système social
• Elaborer des stratégies de positionnement institutionnel dans le champ santé social et mettre en œuvre des partenariats structurants (pouvoirs publics, associations, fédérations, industriels…)
• Accompagner l’élaboration et la conduite de projets d’innovation sociale à l’appui de démarches de RSE, action sociale et mécénat

Emilie a rejoint Proxicare après un parcours de 20 ans dans le domaine de la santé, de la protection sociale et de l’action sociale, dans les secteurs publics et privés. Elle a porté la conduite de politiques publiques dans le champ de la perte d’autonomie (handicap, dépendance) au sein plusieurs cabinets ministériels et à la CNSA. En tant que directrice Innovation sociale et RSE du groupe de protection sociale Klesia, Emilie a mis en place la stratégie et l’offre de prévention santé à destination des clients, entreprises, salariés et retraités, et piloté la politique de partenariats institutionnels et de mécénat.

Domaines d'intervention:

• Transformer les organisations de soins
• Promouvoir de nouveaux dispositifs de prise en charge
• Améliorer le parcours des usagers entre la ville, l'hôpital et le domicile

Domaines d'intervention:

• Mener des études de positionnement stratégique dans le domaine des services.
• Accompagner le déploiement opérationnel de services innovants.
• Appuyer la réalisation d’études et d’analyses stratégiques de marché sur des enjeux de marketing, distribution et performance commerciale.

Domaines d'intervention:

• Accompagner les acteurs de la santé et du médico-social dans la mise en place de dispositifs et de services santé innovant.
• Conduire des projets stratégiques et organisationnels auprès d’acteurs privés et publics.
• Elaborer des stratégies de positionnement institutionnel dans les champs de la santé et du social aboutissant à des partenariats structurants.

Domaines d'intervention:

• Accompagner les acteurs des champs médico-sociaux et sanitaires dans la mise en place de projets porteurs d’innovations organisationnelles et de nouveaux services.
• Mener des projets de cadrage stratégique et d’élaboration de plans d’action dans le champ de l’autonomie.
• Accompagner la conduite de projets d’organisation stratégique auprès d’agences de l’Etat et d’offreurs de soins publics et privés.

Domaines d'intervention:

• Réaliser des études stratégiques de positionnement pour des acteurs de la santé et de la protection sociale
• Accompagner des projets de santé innovants, de la conception stratégique au déploiement opérationnel
• Intégrer le numérique et les technologies biomédicales au sein des parcours de soins et des pratiques des acteurs de la santé

Domaines d'intervention:

Fondateur d’AndenBridge Consulting, il conseille depuis 20 ans les différents acteurs de l’écosystème santé dans leurs projets de transformation. Parmi ses sujets de prédilection : la E-sante, le Big Data santé, la définition de nouveaux modèles économiques ou la conduite du changement

Domaines d'intervention:

Médecin DIM et ancien Directeur des Systèmes d’Information, le Dr. Ragain anime la société Diagnose TIC au service des acteurs du champs sanitaire et médico-social depuis près de 20 ans. Diagnose TIC intervient dans la valorisation des prestations hospitalières et la gestion de l'Information médicale au sein d'établissements, l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (SIH, DPI, Fides), l’analyse de la chaîne de valorisation de l’activité et le conseil dans le domaine du pilotage médico-économique.

Domaines d'intervention:

• Accompagner les organisations de soins pour l’innovation au service de la qualité et de l’efficience de la prise en charge
• Monter et accompagner des projets innovants en santé et médico-social en lien avec de nouveaux modèles économiques ou la rupture numérique
• Accompagner la transformation des usages en santé et médico-social en lien avec le numérique

Michel Barth, de formation Ecole Polytechnique et Télécom Paris, a commencé sa carrière dans le high tech dans l’industrie des semi-conducteurs et l’automobile, avant de rejoindre le cabinet de stratégie américain A.T.Kearney où il a exercé une fonction de Directeur. Il a ensuite créé la société de conseil Enoving spécialisée sur l’accompagnement de l’innovation dans la santé et le médico-social. Il a dans ce cadre monté des projets innovants concernant par exemple l’EHPAD de demain, la télémédecine, l’échange et le partage d’images médicales ou encore le bloc opératoire du futur en collaborant avec des structures comme l’Institut Mines-Télécom, des ARS, des structures hospitalières, des industriels ou startups.